集团公司召开五月份工程中心会议。集团常务副总王洪秋、集团副总周房晶、武金虎、樊燕、
刘超等领导出席会议,各项目负责人及技术人员,集团公司技术部及各相关职能部门参加会议。
会议上听取了各在建项目负责人围绕项目施工质量管理、施工进度、人员管理、成本管控、安全
文明等方面进行了详细汇报,并对相关工作进行计划部署。
王总、周总对各项目相关工作分别进行点评并提工作要求。会议要求,要筑牢安全防线,落实
技术交底、严守操作规程、夯实过程管理,细化基层管理人员岗位职责和执行标准,确保安全责
任落实到人。不断推进精细化管理,进一步强化细节把控,致力于实现降本增效的目标。规范合
同履行,确保合规化操作,避免法律风险。
各部门要强化统筹协调,全方位、全过程为工程建设提供协调、指导、监督等方面的服务,加
强跨部门协作,相互补位、形成合力。狠抓进度管理,各项目必须紧盯关键节点,科学制定施工
计划,确保按期高质量交付。针对临近交工项目,制定详细收尾计划,加快资料整理、结算和回
款等收尾工作的开展。
匠心“砌”文明、 精工“筑”安全。圣都集团以匠心筑就美好生活,为业主呈现非凡的品质盛宴。
未来,我们将永葆精益求精的态度,持续匠筑品质生活标杆,让理想人居照进现实。
