数字赋能、携手共赢

        7月12日上午,山东圣都集团&明源云ERP数字化项目启动会顺利召开,山东圣都集团董事会领导、各项目负责人、相关部门负责人及明源云事业部负责人、项目经理等共同出席本次会议。双方就此次合作作了充分交流，就合作前景和内容达成共识，为实现共同的信息化管理目标，明确了项目实施范围、目标、方法、计划、团队职责。此次会议标志着圣都集团在信息化建设方面翻开全新篇章。

     会议首先由明源项目经理杨森全面介绍了项目实施目标、项目规划及实施保障机制，详细讲述项目整体规划及时间节点。双方团队分工明确，高效合作，建立完善沟通机制，定期反馈报告项目进程，达成成本管控目标。

        山东明源云事业部负责人代朋就明源云ERP项目实施定位、实施规划以及项目相关保障机制等方面做了概述，并表示明源高度重视与圣都集团的合作，系统实施过程中会提供专业的服务，并借鉴标杆房企和优秀案例经验，助力圣都集团加快数字化转型，打造企业高质量发展“新引擎”。

       会上，集团董事会常务副总王洪秋首先肯定了明源在房地产行业的经验与成就，本次合作希望能借助明源云ERP系统，在建立计划、成本、营销、财务信息化板块过程中，通过搭建适配圣都集团地产发展的数字化管理平台，制定管理调优、业务提效、决策升级等实施方案，发挥数据应用协同化功能，改革粗放型管理模式，助推集团走精细化管理路线，推动业务场景向在线化、数字化方向转变，实现公司管理优化赋能。

        数字化建设项目启动会顺利召开、明源云ERP系统的成功引入，标志着圣都数字化建设项目正式启动，也预示着圣都集团在数字化转型升级之路上迈出了坚实的一步。山东圣都集团将依托明源云ERP系统等数字化管理工具，实现管理精细化、业务管控在线化、数据应用协同化建设，助力集团公司与时俱进的高质量发展。