为提升集团公司的团队执行力，进一步加强管理人员队伍建设，提高中层管理团队自身管理水平，10月13日，山东圣都集团举办“管理提升与高效团队执行力”培训训练营，特邀神州英才企业管理咨询公司进行本次内部培训。为期一天的课程由神州英才山东公司董事长、高级讲师王恭朝亲自授课，圣都集团主会场和各分公司近300人参加了本次培训。

▲神州英才山东董事长王恭朝老师授课中

本次培训，王恭朝老师紧扣主题，结合圣都集团实际，为大家送上了一堂生动的团队执行力及素质提升实训。王老师从业绩定律与百分百责任、商业人格、结果思维训练、4R制度执行力等方面进行了深入浅出的详细讲解，用精简、干练的语言阐述最实用的道理，通过举例子、现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。

▲现场员工积极参与

▲现场员工认真听课

在随后的课程中王恭朝老师讲到了企业文化；企业文化是一家公司所倡导并践行的理念与行为的综合，是一个公司的核心价值观和员工的行为准则，是日后开展工作、解决问题的准绳。员工对企业文化的认同感影响到工作的执行力，员工只有认可企业文化才能与公司发展战略一致，站在统一战线，步伐一致，才会更有向心力与凝聚力。

▲圣都集团董事长刘震带领全体员工进行职业人宣誓

经过一天的培训学习，王恭朝老师以广博的知识，丰富的实战经验，幽默风趣的讲课风格，现场互动和视频观看的等形式，在潜移默化中讲述执行力的重要性，让员工在轻松的氛围中提高能力，让现场全体员工都能积极的参与其中，全身心的投入培训学习中。

▲圣都集团董事副总王洪秋总结发言

山东圣都集团董事会副总王洪秋在培训即将结束时表示，此次的培训让所有的员工受益匪浅，从中受到很大启发。王总指出，学习是任务，学以致用是结果，以结果为导向，才能让公司战略真正有效落地，实现有效执行。本次培训让广大员工能对自身的定位、角色、能力、协调和执行力的细节、提升、精细化管理等方面有了一个更加清晰的认识。

“培训是员工最大的福利”，山东圣都集团始终认真贯彻人才发展战略规划，建立和完善人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发和培养公司战略后备人才队伍。同时人才培养与人才引进并举，不断增加人才总量，提高人才素质，为公司持续、健康发展提供人才保障。集团公司希望全体员工珍惜每一次学习培训机会，主动提升自身综合素质和专业技能，实现公司的可持续发展。